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原文标题：《温州一校长蹚水 2 小时送来 100 多份早饭：暴雨致积水六七十厘米，孩子们不能饿肚子；暴雨持续温州多地发生内涝，直击现场救援》今年夏天，台风接连造访温州，从 " 巴威 " 到 " 白海豚 "，再到近期的 " 沙德尔 "，轮番带来丰沛雨水。尽管 " 沙德尔 " 已过境，但温州连日来仍深陷持续性降雨之中。9 月 1 日 19 时 20 分，温州市气象台将市区暴雨橙色预警升级为红色预警；9 月 2 日上午 9 时，温州市防指又将防汛应急响应提升至Ⅰ级。过去 24 小时，全市面雨量已达 143.8 毫米，强降雨仍在持续。昨晚，温州瑞安、苍南等地因部分区域内涝受到关注，一夜过去，雨势未减。今天一早，不少苍南网友在社交平台发文称 " 暴雨致内涝严重 "。潮新闻记者随即联系上了灵溪镇城西片区韩头桥居党支部书记王海燕，她直言：" 第一次遇到这样的内涝，基本整个镇都被淹了。" 电话那头，她正乘皮艇转移敬老院老人，从昨晚起转移工作片刻未停，仍有不少人员亟待救援。与此同时，潮新闻记者也联系到奋战在苍南各镇抢险救灾一线的多位工作人员，直击内涝现场，记录不同岗位救援人员争分夺秒、与时间赛跑的全过程。超过 12 小时转移受灾人员她奋战灵溪内涝救援一线 " 从昨天（9 月 1 日）晚上 9 点开始，我们苍南县灵溪镇，水就满起来了，晚上 10 点多开始展开救援。" 从险情开始，王海燕所在的公益救援团队就开启了不间断救援，到目前为止大约转移 200 人。也是从昨晚开始，她的手机几乎一刻不停地收到居民求助电话。9 月 1 日，苍南县灵溪镇全域遭遇严重内涝，全镇街道被洪水覆盖，积水最深达到两米，浅处也淹至大腿，大量民房一楼进水。灾情发生后，既是社区干部又是慈航公益组织人员的王海燕和工作人员随即驾驶皮艇穿梭在茫茫积水中，争分夺秒转移受困人员。" 救援优先保生命，老人、病患、产妇、血透病人这类高危群体，是我们首要转移对象。" 王海燕介绍，面对源源不断的求助信息，救援力量、船只、食物物资都十分紧缺，外部道路被洪水阻断，物资很难送进灾区。" 面对大量求助，队员只能耐心安抚，劝导二楼及以上相对安全的居民原地避险等待，把有限的救援力量留给重点救援对象。"救援现场 受访者供图据王海燕介绍，昨晚转移出来的人员，大部分临时安置在亲友家中，后陆续被安置到当地菜市场、学校等安置点。今天一早，救援队伍承担天伦敬老院老人的转移任务，" 我们团队有十几艘橡皮艇，每艘船只限载 8 人，因为是老人也无法使用马达，为保障船上老人安全，只能由救援人员在水下人工拖拽皮艇前进，一趟转移就要耗费三四十分钟。"远距离涉水转运，每一趟都耗时漫长。截至发稿，救援队员们连续作战超 12 小时，顾不上进食休息，几乎全程泡在浑浊的水里。一边是亟待救助的群众，一边是无暇顾及的家人。王海燕的父母家同样被洪水淹没一楼，被困楼上缺少食物，但没有给女儿打一个电话。" 我爸妈很体谅我，不愿打电话添麻烦，直到邻居转告，我才知道家里的处境，后来邻居帮忙了。" 王海燕说，之后也没有时间给父母去个电话，她把全部精力投入群众转移工作。目前，王海燕还在转移老人的途中，现场求助电话接连不断，手机铃声几乎没有停歇，一边开展人员转运，一边做好情绪安抚。" 生命救援放在第一位，楼上被困群众缺食物，只能暂时延后救助。" 她呼吁，二楼以上无生命危险的受困居民尽量原地等待，把宝贵的皮艇运力留给老人、病人等急需救助人员。后续在完成高危人员转移之后，他们将逐步兼顾物资运送，保障受灾区域基本生活。此外，记者从苍南消防获悉，9 月 2 日凌晨，苍南县灵溪镇受强降雨影响发生严重内涝，辖区多处积水较深，浅处积水没过小腿，最深处达到腰部，道路积水导致车辆难以通行，多名高龄老人和群众被困家中，情况紧急。救援现场 受访者供图接警后，苍南县消防救援迅速派出水域救援人员赶赴现场。救援人员携带橡皮艇、救生装备深入积水区域，小心翼翼将百岁老人转移至橡皮艇上，平稳驾驶橡皮艇穿越积水路段，将老人安全转移至安置区域。学校积水，校长蹚水两小时送来一百多份早饭 在温州苍南灵溪一中教育集团之江校区，持续强降雨导致校园周边积水深达六七十厘米，食堂进水，员工无法到岗，53 名住校学生和在校工作人员的早餐没了着落。早上 4 点多，执行校长黄飞荣早早醒来，心里始终不踏实。因前一晚学校已因持续降雨开始积水。" 我早上就给食堂负责人打电话，知道食堂员工进不来，早饭做不了，就想着给学生们买早饭送过去。"5 点 50 分，黄飞荣开车赶到灵溪江湾路的一家早餐店，一口气买了 20 袋糯米饭、10 袋炒米粉和 100 个包子。他本想开车把早饭送回学校，可车开到灵浦路时，积水漫过路面，车辆已无法通行。" 车开不过去，我想如果没早饭，肯定孩子们要饿肚子。" 黄飞荣没有犹豫，下车拎起几大袋早餐，蹚进积水里。水很深，没过了大腿，他一步一步往前挪。走到半路，手里的塑料袋突然破了，" 当时正好碰上路边一辆消防车，我向消防员讨了一个编织袋，重新打包，扛上才继续赶路。" 黄飞荣坦言，在水里走确实很困难，步伐根本快不起来。黄飞荣扛着早餐到学校 受访者供图两个多小时后，早上 8 点 30 分左右，黄飞荣几乎浑身湿透，扛着早餐终于走进了校门。学生们接过早饭时，有的说 " 谢谢校长 "，有的笑着说 " 您辛苦了 "。" 孩子们还挺高兴的，有的喜欢包子，有的喜欢粉干，有的喜欢糯米饭，所以各买了一些，孩子有选择。" 看着学生们吃上热乎饭，黄飞荣终于松了口气，" 孩子们早餐有着落，我也很高兴，县教育局说中午也可以送餐过来，那就更好了，现在主要吃的问题有着落就安心了。黄飞荣介绍，之江校区是一所寄宿制学校，全校约有 370 名学生，不少孩子来自霞关等偏远乡镇。9 月 1 日刚开学报到，9 月 2 日就遇上暴雨内涝。学校已于前一晚通知走读生家长接回孩子，但仍有 53 名住校生因交通中断等原因无法回家，留在了学校。截至采访时，积水尚未退去。黄飞荣表示，学校正等待教育局的进一步通知，再确定何时返校。对于自己做的事，黄飞荣直言：" 最好别报道，真的没什么的，正常的，作为校长，一般老师都会这样做的。"电表电力设备泡水风险很高急需筑牢内涝区域用电安全防线 9 月 1 日，受强降雨影响，苍南县藻溪镇出现大面积内涝，部分低洼区域积水最深达到两米，三岙二变配电台区存在触电风险，为杜绝人身触电及倒杆风险，国网苍南县供电公司工作人员驾驶冲锋舟前往拉停兴康 D821 线支线。" 早上接到指挥部通知，藻溪片区积水严重，多处配电台区被水淹没，电表、电力设备泡水风险很高。" 国网苍南县供电公司输变电运检中心副主任李世添介绍，他们的首要任务就是进入被洪水围困的村落，对配电台区实施停电，消除漏电触电风险，同时避免设备因泡水发生破坏性故障，最大限度降低灾害损失。电力工作人员进入内涝区域断电 受访者供图上午 9 时 30 分左右，李世添和 3 位同事抵达现场，藻溪镇村内道路完全被洪水阻断，车辆无法通行，抢险人员只能依靠皮划艇涉水进入作业点位，重点处置七八个存在触电风险的配电台区。" 我们全程佩戴绝缘手套、穿戴防水水鞋，严格落实涉水作业安全防护要求，拉停兴康 D821 线支线，对积水范围内低压台区实施局部断电。" 李世添表示，在藻溪镇小区域范围内断电，也就是满水的范围之内的断电，保证大面积的有电。李世添解释，如果不及时停电，浸泡在洪水里的配电箱极易发生短路，造成不可逆的设备损坏。提前断电，等洪水退去，设备经过吹干检修还可以继续投入使用。" 洪水浸泡环境下，低压台区有漏电风险，威胁被困村民和救援人员人身安全，我们切断电源的主要目的就是防触电风险。"" 内涝发生后，部分村民留守家中，情绪还是很稳定的，村民正陆续转移安置。" 电话那头，李世添忽然来了任务，便匆匆忙忙与记者结束了通话，他最后提到，供电抢险人员优先完成电力隐患处置，待现场停电作业全部完成后，将配合开展后续群众帮扶工作。受访者供图此外，记者在采访过程中了解到，受暴雨影响，苍南县多地出现不同程度的内涝，不少群众正面临食物紧缺的情况。目前，除有序开展救援转移工作外，各乡镇干部已陆续行动起来，为被困家中的群众送去生活物资。其中，灵溪镇垟贡社区和沿浦镇的干部，已率先为被困老人送去饮用水、面包等应急食品。潮新闻 记者 李沐子 贾晓雯

苹果换帅了，约翰 · 特努斯接棒 CEO。但让网友热议的是，库克卸任 CEO 的一瞬间，苹果在 X 上的官方账号马上就取关了库克，只关注特努斯一人。网友们将这解释为人走茶凉。这相当于在中国，小米取关了雷军，华为取关了余承东，简直无法理解，不得炸锅了。网友们纷纷评价苹果没有人情世故。但真相是，在库克担任 CEO 的十几年里，苹果官方账号同样只关注他一个人。前任如此，现任也如此。这个账号关注的，一直是一个职位标记，谁坐在 CEO 的位置上，谁就拥有这唯一的一个关注位。而非一种社交礼仪。库克不在苹果的关注列表，只代表他从这个位置退下来了。一有意思的是，还存在 " 无情 " 的另一面。特努斯本人，在他的个人 X 和微博账号上，同时关注了库克。这形成了一组耐人寻味的对比：官方账号六亲不认，只认职位；个人账号却讲人情，记得前辈。前者是制度，后者是人的温度。苹果把这两件事分得清清楚楚。顺便一提，我查了一下，苹果在微博其实并没有开官方主账号，只有一个 "Apple 支持 " 的官微，专门处理售后和客服。以及 "AppStore" 官微。前者关注了库克和特努斯，后者关注了库克，还没来得及关注特努斯。另外，X 上的 Apple 账号，一条帖子都没发过。这些都跟它在 X 上的 " 唯一关注 CEO" 操作一脉相承，苹果的社媒策略，似乎永远保持着一种克制的、功能性的距离感。二所以，该怎么理解 " 苹果取关库克 " 这件事？我的看法是：这恰恰是苹果最不像人情社会的地方，也是它作为一家公司最专业的地方。在一个习惯把关系和人情搅在一起的环境里，我们太容易把公司当成一个讲感情、论资排辈的地方。老板退了，下面的人要给面子；功臣走了，组织要表达敬意；哪怕只是换了个头衔，也得有一场告别、一段抒情、一次依依不舍的官宣。但苹果不玩这一套。它把 CEO 当成一个 " 岗位 "，而不是一个 " 人 "。岗位交接的那一刻，这个岗位所附带的一切符号，包括社媒账号上那个唯一的关注位，也跟着无缝迁移到了下一个人身上。没有人需要为此伤感，也没有人觉得这是冒犯。这是一种成熟的组织理性，而非冷漠。库克在位时，享受这个唯一的关注；他卸任时，也坦然接受它的转移。这说明这套规则是双方都认可的，甚至是共同维护的。真正健康的权力交接，就该是这样——规则比人情更硬，也更能保护每一个人。而特努斯个人账号上关注库克，代表制度可以无情，但人可以有情。公司层面，账号只认 CEO；个人层面，特努斯记得谁是引路人。这两者并行不悖，甚至互为注脚。正因为官方把规则定得清清楚楚，个人层面的尊重才显得真诚，而不是一种被迫的表演。三取关库克这四个字，表面看是一个冷冰冰的动作，骨子里却藏着苹果这家公司最值钱的东西，它敢把人和事分开。人走了，事情继续。感情可以留在个人账号里慢慢发酵，但组织的运行逻辑，一分钟都不该被情绪干扰。这大概就是为什么，乔布斯去世后苹果没有垮，库克退休后苹果依然能稳稳交接。因为它从不把命运系在某个具体的人身上，而是系在一套可以持续运转的机制上。这世界上的很多组织，恰恰反过来：把感情写进了制度里，把机制寄托在了人身上。于是离开一个人，就像抽掉一根承重柱，整栋楼都要晃一晃。四表面上看，苹果官方账号取关库克，确实没有人情世故。没有过渡期，没有逐步淡化，没有 " 先关注一段时间两个人再说 "。库克前脚卸任，官方账号后脚就完成了 " 切换 "。干脆利落，不留情面。这种没有人情世故，恰恰是最高级的人情世故。因为它消除了模糊地带。它不需要任何人去猜官方账号到底代表谁。它不需要库克去面对一个尴尬的 " 还在关注我但已经不是 CEO 了 " 的灰色状态。它也不需要特努斯去面对 " 官方账号同时关注两个 CEO" 的权力模糊期。一刀切，清清爽爽。每个人都知道自己的位置在哪里，苹果这台机器的每一个零件都知道自己该咬合在哪里。人情世故的本质，是用含混来维持体面。苹果的做法，是用清晰来确保效率。最好的传承，不是恋恋不舍，而是干净利落。苹果的茶，在制度手里。人换了，茶还是那杯茶。